La perpetuidad de las EF dependen del proceso de relevo generacional  ,momento clave, verdadero test de estrés de las Empresas Familiares, incluso la UE ha solicitado medidas a los estados miembros para tratar de garantizar la supervivencia de la institución clave del entramado empresarial

Q La Causa en estudio

Sólo el 40% de las Empresas Familiares alcanza la segunda generación y apenas el 10%, la tercera y en España actualmente solo hay 2.300 de G3, lo que significa una de cada mil – Verdaderamente dramático

La causa principal del problema es la falta de planificación de la sucesión, el relevo generacional, que implica un proceso largo, y soluciones a la medida de cada empresa y sus particulares circunstancias.

En APT  y abogados 10, analizamos el entorno, la estrategia y los objetivos de cada Empresa Familiar, identificando las necesidades de formación, elaborando contenidos y métodos acordes con la estructura, los procesos y los recursos disponibles. Tutelamos y guiamos la correcta implantación de un protocolo desde su constitución a su validación temporal.

ANTECEDENTES: ¿Cómo ha sucedido?

La falta de antecedentes y jurisprudencia se basa en que hasta hace muy poco no hemos sido conscientes de que la empresa familiar era una institución con fecha de caducidad (la G3, o tercera generación) apenas una de cada mil EF supera la G3, fundamentalmente por conflictos de intereses entre las partes implicadas.

XQ- Por qué sucede

En el caso de los relevos generacionales en las empresas familiares estamos muy lejos de la ley y simplemente tratamos de acelerar el proceso unificando los usos y costumbres en protocolos de normas de momento meramente formales.

REFLEXIONES

¿En que momento estamos de la transición?

Tratar de mplantar un protocolo sin un proceso de validación y control de implantación es totalmente inútil de una manera realista

Conclusiones

Los protocolos y guías deben ser adaptados a cada familia y empresa y sus circunstancias.

Recomendaciones

Leer atentamente la guía de la PYME FAMILIAR editado por el Ministerio de Industria en 2008.

Alberto Diez